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Défi:

Notre client avait besoin de remplacer leur président, une personne qui avait été très réussie et très respecté au sein de la communauté R & D. Le conseil d’administration voulait embaucher un candidat interne qui avait été soigné pour des dernières années pour le poste. Dans le même temps, le conseil a dû démontrer à ses partenaires que le candidat à l’interne était en effet le meilleur candidat.

Solution:

Nous avons mené une recherche de cadres et mis en lumière plusieurs candidats qui semblaient être adaptée pour le poste. Nous avons conçu et construit un entretien complexes et processus d’évaluation, y compris la vérification des références rigoureux. Le résultat a été l’embauche du candidat à l’interne, à la satisfaction du conseil, les intervenants externes et les employés.

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